騰云生鮮
甘肅騰云時代供應鏈管理有限公司位于甘肅高原夏菜基地、中國馬鈴薯之鄉(xiāng)---定西市安定區(qū)，是由定西市（國家級）馬鈴薯批發(fā)市場孵化的一家集智慧農貿、中央廚房、生鮮電商、社區(qū)連鎖便利店為一體的服務型企業(yè)，現(xiàn)為200余家服務政府、企事業(yè)單位食堂、大中型酒店、小型餐飲商戶提供精選優(yōu)質的果蔬肉蛋、米面糧油、調味品等，通過產地直供解決農產品滯銷問題，立足解決“菜賤傷農，菜貴傷民”的經營理念，勵志打造農、商、民三方共贏的西北綠色食材生態(tài)圈。
因為相信所以堅持
在結識菜東家之前，騰云時代管理有限公司一直在用深圳某公司的系統(tǒng)，但是效果很不理想，客戶下單麻煩、供應商備貨不及時、數(shù)據(jù)統(tǒng)計出錯、系統(tǒng)繁瑣、導致人員浪費……這些問題讓騰云時代管理團隊頭痛不已，因此，找到一個合適的生鮮配送管理系統(tǒng)和運營管理體系成了當務之急。對于初入行的騰云公司來說，最大的痛點還是管理，人員多效率低，導致每個月虧損，在運營的22個月期間，由于繁瑣的系統(tǒng)和缺乏管理運營經驗，讓騰云公司一直處于虧損狀態(tài)，但是騰云公司一直堅信生鮮供應鏈一定是未來發(fā)展的趨勢，雖然目前一直是虧損的狀態(tài)，但從未想過放棄，騰云陳董事長常說，能夠堅持到現(xiàn)在就是“因為相信、所以堅持”。
功夫不負有心人
通過一次偶然的機會，騰云公司董事長陳亞龍認識了菜東家馮毅總裁，在初步了解菜東家運營管理體系和商業(yè)模式后，陳總覺得和企業(yè)的現(xiàn)狀比較貼合，菜東家模式也非常符合公司發(fā)展方向，遂雙方進行了更深層次的交流，并在馮總的邀請下，騰云公司管理團隊于2020年11月12-15日赴江西南昌菜東家集團實地考察了解菜東家的運營模式，并與菜東家三位創(chuàng)始人進行深入溝通，對菜東家模式表示高度贊揚和認可，認為菜東家是值得信任的、可靠的合作伙伴，并邀請菜東家高層能夠盡快來定西考察合作。
從相識到成為戰(zhàn)略合作伙伴用時僅僅一個月。江西菜東家與甘肅騰云將攜手致力于服務三農、鄉(xiāng)村振興事業(yè)，共同開拓農產品大宗物流+同城配送+縣域聯(lián)盟的大數(shù)據(jù)平臺，帶動本市農業(yè)產業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造家門口的就業(yè)崗位，促進扶貧從“輸血”向“造血”轉變，形成以產業(yè)帶動脫貧致富的長效機制，最終達到“匯通天下菜”的愿景。
甘肅騰云看中的是菜東家強大的技術團隊和管理運營體系，菜東家擁有資深的研發(fā)及運營服務團隊，針對生鮮配送、企業(yè)訂貨、倉儲配送、社區(qū)團購都有高效能的解決方案，利用互聯(lián)網信息科技幫助生鮮配送企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型與運營管理，不斷進行技術變革，以保障生鮮配送企業(yè)發(fā)展需求，提升核心競爭力。最后騰云和菜東家高層一致提出在西北成立菜東家總部，并將總部設在定西，讓西北更多的生鮮供應鏈企業(yè)能夠和菜東家一起合作，少走彎路，菜東家派管理團隊常駐定西，更好的為西北客戶服務，雙方共同投資成立“甘肅菜東家大數(shù)據(jù)有限公司”。
寫在最后：“甘肅菜東家大數(shù)據(jù)有限公司”已在12月8日完成工商注冊，菜東家總裁馮毅常駐定西，已對騰云公司的組織架構、薪酬體系、管理體系、運營體系等等重新調整，從財務預算看，12月份騰云公司可擺脫持續(xù)23個月的虧損狀態(tài)，進入盈利時期。這充分說明生鮮不是一套系統(tǒng)、不是有客戶資源就能做好，更重要的是需要一套系統(tǒng)化的管理運營體系。
在西北生鮮同行可以聯(lián)系菜東家集團總裁-馮毅，幫助你們成功是菜東家永遠不變的初心。
